安全生產(chǎn)是“玖容氣動(dòng)液壓設(shè)備”企業(yè)管理永恒的主題, 是玖容企業(yè)生存和發(fā)展的命脈！在機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否關(guān)系到企業(yè)前途。試想，一個(gè)企業(yè)或單位如果事故頻發(fā)，不僅會(huì)影響企業(yè)的整體形象，還會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大打折扣。所以說(shuō)，玖容在安全上必須給予高度重視，必須采取積極措施及加以嚴(yán)管嚴(yán)控。

    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所見(jiàn)所聞的事故上來(lái)看，事故發(fā)生有它的偶然性也有它的必然性。一是由于機(jī)械設(shè)備行業(yè)的特殊性、氣動(dòng)液壓設(shè)備生產(chǎn)車間工作環(huán)境等多變性等諸多因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中仍顯粗放，管理上的還不夠精細(xì)；三是增壓缸產(chǎn)品訂單多，生產(chǎn)貨期緊張，任務(wù)重壓下的緊張加班。從以往事故發(fā)生的上來(lái)看，事故的構(gòu)成多因隱患消除的不及時(shí)和不徹底。那么，重要原因又是什么呢？除了規(guī)章制度上的不完善和落實(shí)責(zé)任上的不到位等問(wèn)題之外，安全專職管理人員少也是問(wèn)題之一。玖容公司領(lǐng)導(dǎo)層常講“安全生產(chǎn)無(wú)小事，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要人人抓”，但，實(shí)際上能抓的人還是那些被明確責(zé)任的少數(shù)安全專職管理人員，還未形成一個(gè)群眾性活動(dòng)，滅事故于“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”的汪洋大海之中的良好局面。玖容公司視安全是政治、是生命，是幸福，是穩(wěn)定職工隊(duì)伍的法寶，不能僅僅停留在口頭上，在安全生產(chǎn)工作上還必須要不斷進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐。

    近幾年玖容公司組織的“安全員”（安全生產(chǎn)監(jiān)督員）就是在創(chuàng)新和實(shí)踐中發(fā)展起來(lái)的一支安全監(jiān)控隊(duì)伍，顯而易見(jiàn)，這支隊(duì)伍為安全工作和“玖容氣動(dòng)液壓設(shè)備”企業(yè)的健康有序發(fā)展構(gòu)筑起了一新長(zhǎng)城。